روش مدیریتی آراستوس: تفاوت میان نسخه‌ها
از دانشنامه سوادمند
Savadmand98 (بحث | مشارکتها) (صفحه‌ای تازه حاوی «روش مدیریتی آراستوس در سال 1391 توسط محمد امین آراسته بنا نهاده شد. بر این روش که سال به سال در حال تکامل است اصول و قواعدی حاکم است. == اصل اول : سه گام اصلی == در اصل اول روش مدیریتی آراستوس سه گام اصلی وجود دارد: برنامه ریزی ، اق...» ایجاد کرد) |
Savadmand98 (بحث | مشارکتها) بدون خلاصۀ ویرایش |
||
| خط ۱۳: | خط ۱۳: | ||
[[ایده]] ، [[طراحی]] ، [[تولید]] ، [[عرضه]] ، [[فروش]] ، [[خدمات پس از فروش]] ، [[آسیب شناسی]] | [[ایده]] ، [[طراحی]] ، [[تولید]] ، [[عرضه]] ، [[فروش]] ، [[خدمات پس از فروش]] ، [[آسیب شناسی]] | ||
== اصل سوم: سازماندهی مشترک 9بخشی == | |||
در این اصل، [[9بخش اصلی توزیع مدیریتی آراستوس]] وجود دارد که در [[سه سطح اجرایی آراستوس]] ، اجرا می شود. | |||
نسخهٔ کنونی تا ۲۶ دسامبر ۲۰۲۴، ساعت ۰۲:۱۰
روش مدیریتی آراستوس در سال 1391 توسط محمد امین آراسته بنا نهاده شد.
بر این روش که سال به سال در حال تکامل است اصول و قواعدی حاکم است.
اصل اول : سه گام اصلی[ویرایش | ویرایش مبدأ]
در اصل اول روش مدیریتی آراستوس سه گام اصلی وجود دارد: برنامه ریزی ، اقدام ، گزارش
البته در مواردی خاص پنج گام اصلی وجود دارد. ایده پروری و طراحی ، برنامه ریزی ، اقدام و اجرا ، نظارت و ارزیابی ، گزارش
اصل دوم : فرایند هفت مرحله ای[ویرایش | ویرایش مبدأ]
در اصل دوم روش مدیریتی آراستوس یک فرایند پنج مرحله ای وجود دارد که به عنوان یک چرخه عمل میکند
ایده ، طراحی ، تولید ، عرضه ، فروش ، خدمات پس از فروش ، آسیب شناسی
اصل سوم: سازماندهی مشترک 9بخشی[ویرایش | ویرایش مبدأ]
در این اصل، 9بخش اصلی توزیع مدیریتی آراستوس وجود دارد که در سه سطح اجرایی آراستوس ، اجرا می شود.
