روش مدیریتی آراستوس

روش مدیریتی آراستوس در سال 1391 توسط محمد امین آراسته بنا نهاده شد.

بر این روش که سال به سال در حال تکامل است اصول و قواعدی حاکم است.

اصل اول : سه گام اصلی

در اصل اول روش مدیریتی آراستوس سه گام اصلی وجود دارد: برنامه ریزی ، اقدام ، گزارش

البته در مواردی خاص پنج گام اصلی وجود دارد. ایده پروری و طراحی ، برنامه ریزی ، اقدام و اجرا ، نظارت و ارزیابی ، گزارش

اصل دوم : فرایند هفت مرحله ای

در اصل دوم روش مدیریتی آراستوس یک فرایند پنج مرحله ای وجود دارد که به عنوان یک چرخه عمل میکند

ایده ، طراحی ، تولید ، عرضه ، فروش ، خدمات پس از فروش ، آسیب شناسی

اصل سوم: سازماندهی مشترک 9بخشی

در این اصل، 9بخش اصلی توزیع مدیریتی آراستوس وجود دارد که در سه سطح اجرایی آراستوس ، اجرا می شود.